在無縫鋼管行業普遍處于微利甚至于微虧的大布景下，市場競賽越來越激烈，公司改革也越來越深化。2013年4月和12月，分別發布兩批契合標準條件的公司名單 連續發布兩批篩選落后和過剩產能公司名單，第一批發布篩選名單觸及煉鐵40家，煉鋼30家，第二批發布的只觸及到煉鋼2家，可見發布撤除的方針在銳減，篩選節奏根本挨近尾聲。

　　并購是經濟領域永久的論題，在世界經濟全球化的今日，一個工業只要徹底融入全球，才能夠不被篩選，中國的無縫鋼管業也不破例。聯系中國鋼鐵行業現狀，加快區域內重組及深層次整合，是進步鋼鐵業全體競賽力的首要方法和途徑。不行否認，大公司的市場實力和競賽優勢會顯著加強的。但許多現實和研討表明，跨區域、跨體系障礙，阻止了工業晉級的腳步。而且許多現已并購的事例中，疏忽了并購后的辦理整合，呈現“貌合神離、效率降低”等難題。

　　在無縫鋼管行業低迷的布景下，關于弱勢公司，并購的初衷即是生計下去;關于強勢公司，擴張的初衷即是在行業界為自個帶來不行比較的競賽力。不論是什么初衷，成功并購的成果即是能讓各方優勢疊加、弱勢互補，提高自個產品的品牌影響力和市場份額。另一方面無縫鋼管廠家的收購部分，拿各分廠的總需求量與賣方進行談判，量大從優，集團的議價砝碼添加，更有利于報到相對廉價的價格，然后下降了各分廠的收購本錢和收購危險。相同，兼并出售途徑，也可以節省許多的出售費用。